Over de schouder van… Mark Raming

Mark sloot zich in 2021 aan bij Warmtenet Muiderberg en Wattnu als energiecoach. Sinds eind vorig jaar is Mark ook professioneel betrokken. Hij is o.a. als contractmanager verantwoordelijk voor inkoop van contracten met de aannemers.
Op dit moment is Mark vooral druk met de Europese aanbesteding voor de bouw van het warmtestation (warmte-opwekstation) in het Voorland en de voorbereiding voor de aanleg van het warmtedistributienet. Dit lijkt vroeg, maar zo’n traject kost veel tijd. Dus het moet worden opgestart, ook al zijn er nog veel beslissingen te nemen over de komst van het warmtenet. Dit soort werk maakt onderdeel uit van de ontwikkelfase. Ter voorbereiding van een definitieve beslissing “ja, het warmtenet komt er”, moeten afspraken met aannemers vastliggen, om snel te kunnen starten met de bouw.
Maandag 6 april
Een kortere werkweek, maar toch…
Op de avond van tweede paasdag mail ik een aantal collega’s ter voorbereiding voor de afspraken in de komende werkdagen.
Dinsdag 7 april
Mijn werkdag begint om 8.00 uur met het wekelijks technisch overleg via Teams. We bespreken o.m. het concept aanbestedingsplan van de gemeente over de gezamenlijke aanleg riool en het warmte-distributienet in Muiderberg. En we bespreken de lopende afstemming met Liander over de grote elektra-aansluiting die we nodig hebben.
Als professional ben ik verantwoordelijk voor de aanbestedingen* (tenders). Daar heb ik ervaring mee in de bouwsector, dus het is mooi dat ik deze kennis kan inzetten voor dit maatschappelijke project. We publiceren de aanbestedingsinformatie via het zogenaamde TenderNed.
*Een aanbesteding of tender is kort gezegd een verplichte openbare ‘wedstrijd’ tussen bedrijven die geïnteresseerd zijn om een project uit te voeren. Hiervoor moeten zij op basis van voorwaarden een voorstel indienen. Europese regels verplichten bedrijven en overheidsinstellingen om bij grote investeringen een tender uit te schrijven, zodat bedrijven uit heel Europe evenveel kans maken om de opdracht uit te mogen voeren.
Later op de dag
Vanwege een urgente afspraak voor een andere klant verplaatst ik mijn wekelijkse overleg met Plan Energi uit Denemarken. Vragen van geïnteresseerde partijen beantwoord ik via dit platform en ik informeer de directie van het Warmtebedrijf met een update over de voortgang van de Europese aanbesteding van de opwekcentrale (warmtestation).
Woensdag 8 april 2026
Ochtend
Samen met Marc Stuurman van technisch bureau Kelvin en Jibbe Bertholt (projectleider van Buurtwarmte) heb ik een afspraak bij de Florisberg in Muiderberg. We worden ontvangen door de huismeester Pim van Amaris Zorggroep en krijgen een rondleiding door het pand. We inventariseren de mogelijke route voor de warmtenetleidingen en de plaatsing van afleversets in de appartementen.
Hierna overleg ik met de architect over het vormgeven van de bouwteamovereenkomst voor het gebouw van het warmtestation.
Middag
En weer een overleg. Nu met Plan Energi (adviesbureau) over aanvullende vragen van inschrijvende partijen van de Europese aanbesteding, die ik hierna overleg met de juridisch adviseur voor de lopende Europese aanbesteding.
Ik overleg met Jort Meijer (projectleider Warmtenet Muiderberg) over een aantal inkoopzaken.
Avond
Natuurlijk ben ik bij de voorlichtingsbijeenkomst in ONS over het warmtenet van Ketelhuis WG in Amsterdam. Grondlegger Ted Zwietering is uit Amsterdam gekomen om zijn verhaal te vertellen. Soms wat kritische vragen uit de zaal, Ted blijft rustig. De avond was vooral leerzaam. Ketelhuis WG is een geweldig voorbeeld voor Muiderberg.
Donderdag 9 april
Ik werk de overeenkomst uit met afspraken over het te vormen bouwteam voor het gebouw en deel die met de architect.
Overleg tender opwekcentrale. We stellen de planning vast voor de vervolgfase van de Europese aanbesteding. In die volgende fase moeten we een keuze maken voor een van de inschrijvers. Uiteraard onder voorbehoud dat het warmtenet er komt.
Vrijdag 10 april
In de ONS overleg ik met onze juriste, Sydney Boogaard (technisch directeur Warmtebedrijf) en Jort Meijer (projectleider) over de door het Warmtebedrijf op te stellen overeenkomsten. Ten slotte mail ik de contractmanager van de gemeente over de inkoopstrategie voor de gecombineerde aanbesteding van riool, herinrichting en de aanleg van het warmtenet.
En dan is het weekend en kijkt er even niemand mee over mijn schouder…

Mark Raming
In het dagelijks leven: Procurement en contractmanagement
Rol bij WNMB: – Energiecoach (sinds 2022) Inkoop- & contractmanager (sinds december 2025).

