Vraag en Antwoordregister

Hieronder een vraag- en antwoordregister over Warmtenet Muiderberg. Dit zijn vragen die de afgelopen tijd zijn gesteld door betrokken bewoners via de mail, tijdens Straatgesprekken en andere contactmomenten.

Wij vinden het belangrijk dat we op elke vraag een passend antwoord hebben, maar dat is niet altijd mogelijk. Soms weten we het antwoord nog niet omdat we nog op ontwikkelingen wachten of op besluiten van anderen. Daarom komen we op sommige vragen later terug. Het is de bedoeling dat niet eerder gestelde vragen in dit document worden opgenomen. Daarom werken we het regelmatig bij. De vragen en antwoorden zijn ook toegevoegd aan de chatbot. Daarnaast hebben we natuurlijk ook onze Veelgestelde vragen.

Heb jij ook een vraag? Mail aan info@warmtenetmuiderberg.nl

NrDatum OnderwerpVraagStatusAntwoord
7919-07-2026Organisatie2. Verwerking van eerder ingediende reacties
Tijdens de inloopmiddag kunnen inwoners opnieuw suggesties en bezwaren indienen. De afgelopen periode zijn echter al veel vragen, suggesties en
bezwaren ingediend, onder meer per e-mail, tijdens bijeenkomsten en via Facebook.
Wordt in het aangekondigde vraag- en antwoordregister ook inzichtelijk gemaakt wat met deze eerder ingediende reacties is gedaan
en waarom bepaalde suggesties of bezwaren wel of niet zijn overgenomen?
BeantwoordVerwerking van eerder ingediende reacties.
De basis van het vraag- en antwoordregister zijn ca 70 vragen die de laatste tijd door jullie en andere bewoners zijn gesteld.
Veel van die vragen geven antwoord op eerder gestelde vragen. Vragen die op Facebook zijn gesteld nemen wij niet mee, net als vragen die al in onze FAQ/Veelgestelde vragen staan. De vragen en antwoorden worden bovendien toegevoegd aan de chatbot.
Mocht je vragen en antwoorden missen, stuur die dan ajb naar onze mailbox, dan worden ze opgenomen in het register.
Het is de bedoeling dat het register met regelmaat wordt aangevuld met nieuwe vragen en antwoorden. Tijd speelt hierbij wel een belangrijke rol; voordat we publiceren moeten minimaal 6 ogen akkoord zijn met het antwoord, en moeten we de informatie op de website checken of aanpassen,
zodat we allemaal hetzelfde antwoord geven op gestelde vragen, ook in gesprekken met bewoners.
7819-07-2026OrganisatieBereik van inwoners
Jullie geven aan dat vooraf een folder is verspreid. Niet alle inwoners hebben deze echter ontvangen, bijvoorbeeld vanwege een nee/nee-sticker
op de brievenbus. Hoe zijn deze inwoners geïnformeerd over de Projectraad, de presentatie van het ontwerp en de stemming?
Nog een tip: Wellicht is het een overweging om bij toekomstige bijeenkomsten of stemmingen over onderwerpen die alle inwoners raken, alle
huishoudens toch rechtstreeks te informeren. Zo wordt voorkomen dat inwoners belangrijke informatie missen doordat zij geen ongeadresseerd
drukwerk willen ontvangen. 		BeantwoordBereik van inwoners
De folders over het Warmtestation (en eerdere post) zijn door onze energiecoaches huis aan huis verspreid in het hele dorp. Dit groepje ken ik als enorm zorgvuldig die bovendien volgens een strak schema hun 'wijken' hebben gelopen. Ik kan het me bijna niet voorstellen, maar het kan natuurlijk gebeuren dat enkele huizen zijn overgeslagen. Aan de andere kant gebeurt het vaker dat mensen dit soort post weggooien zonder ernaar te kijken. Ik heb nog even gecheckt, maar de nee-nee-sticker heeft geen enkele invloed op de bezorging. Stoute jongen die energiecoaches ;-), maar ze stoppen onze folders en brieven in elke brievenbus die ze tegenkomen, ongeacht stickers die op deuren of brievenbussen zitten. De kans dat bewoners de folder niet hebben gekregen is dus erg klein.
7717-07-2026OrganisatieVerzoek om juridische duidelijkheid over de rol van de voorzitter van WattNu en entiteit
Om misverstanden te voorkomen is het belangrijk dat duidelijk is vanuit welke juridische entiteit de voorzitter communiceert en in welke hoedanigheid hij dit doet.
Kun je bevestigen of je reageert:
• vanuit Wattnu (100% aandeelhouder van WBM),
• in jouw rol als bestuurder van Wattnu,
• of vanuit een andere formele positie?

Dit is relevant omdat Sydney Boogaard eerder heeft aangegeven dat hij verantwoordelijk is voor WBM B.V. en uitsluitend verantwoording aflegt aan de aandeelhouder(s).
Daarnaast willen wij graag bevestigd krijgen of WBM inderdaad de entiteit is:
• waar contractuele verplichtingen worden aangegaan,
• van waaruit subsidies worden aangevraagd,
• en waar inwoners hun contract mee afsluiten.
Helderheid hierover is essentieel voor de verdere communicatie en het voorkomen van verwarring.		BeantwoordRol en juridische entiteit
Ik (Miel Janssen) reageer als voorzitter/bestuurder van Energiecoöperatie Wattnu U.A. De verhoudingen liggen vast in het Reglement Warmtenet Muiderberg (aangepast en goedgekeurd door de Projectraad Warmtenet Muiderberg op 25 november 2025 en vastgesteld door de Algemene Vergadering van Wattnu op 16 december 2025), en in de statuten van Wattnu.
Wattnu is een coöperatie van inwoners van Gooise Meren, met de Algemene Vergadering van haar leden als hoogste orgaan. Wattnu is 100%-aandeelhouder van Warmtebedrijf Muiderberg BV en leidt het project tot Financial Close. De democratische besluitvorming verloopt via de Projectraad Warmtenet Muiderberg, een orgaan van Wattnu waarin (aspirant)projectleden meebeslissen over belangrijke onderwerpen.
De ontwikkeling tot Financial Close wordt uitgevoerd door de projectorganisatie: geleid door de projectleider, die door het bestuur is aangesteld en rechtstreeks aan het bestuur rapporteert, met een kernteam en werkgroepen. De projectorganisatie handelt binnen het mandaat van het bestuur. De adviescommissies (techniek, financiën/governance, locatie & gebouw, groen) zijn door de Projectraad ingesteld en adviseren de Projectraad vóór besluitvorming.
Warmtebedrijf Muiderberg BV is de entiteit waar de juridische eigendom van de activa, de vergunningen, de contracten met leveranciers en klanten, de subsidies en de financiering liggen; de BV draagt de kosten en de risico's. Je aanname is op dit punt juist: contractuele verplichtingen worden aangegaan door WBM BV., subsidies worden vanuit WBM aangevraagd, en inwoners sluiten hun (start)contract met WBM. De statutair bestuurders van WBM BV zijn Sydney Boogaard en Wilfred Hofmans (via hun persoonlijke holdings). De aandeelhoudersvergadering van WBM wordt in deze fase vertegenwoordigd door het bestuur van Wattnu. Dat Sydney Boogaard heeft aangegeven verantwoordelijk te zijn voor de BV en verantwoording af te leggen aan de aandeelhouder, is precies deze structuur — er is geen tegenstrijdigheid.
Inhoudelijke vragen over contract, techniek, tarieven en subsidies horen daarmee bij de directie van WBM; vragen over besluitvorming, zeggenschap en stemming bij het bestuur van Wattnu.
7617-07-2026OrganisatieOver het aangekondigde vraag en antwoord register
In jullie bericht geven jullie aan dat er een openbaar Q&A-register wordt ingericht. Dat is een positieve stap richting transparantie.
Wij hebben hierover enkele concrete vragen:
• Komt dit register naast de bestaande FAQ op de website van Warmtenet Muiderberg?
• Worden alle vragen opgenomen, inclusief de vragen die tijdens de straatgesprekken zijn gesteld en waar tot op heden geen antwoord op is gegeven?
• Wanneer wordt dit register openbaar en toegankelijk voor alle inwoners?
• Worden alle vragen van inwoners beantwoord vóór dat er wordt gevraagd om een startcontract te ondertekenen of andere verplichtingen aan te gaan?
• Worden de vragen opgenomen die betrekking hebben op de beperking van het aantal machtigingen (maximaal vijf per persoon)?
• Worden de vragen opgenomen van inwoners die geen flyer hebben ontvangen en dus niet konden deelnemen aan de stemming?		BeantwoordOpenbaar vraag- en antwoordregister
Het register komt naast en in lijn met de bestaande FAQ; binnengekomen vragen — ook die uit de straatgesprekken — nemen we op, evenals de vraag over het maximum aantal machtigingen en de situatie van inwoners die geen flyer ontvingen. We maken het register op korte termijn openbaar en houden het actueel, met per vraag de status. Het register maakt het makkelijk vragen te rubriceren en antwoorden op vragen van bepaalde bewoners te delen met alle bewoners van Muiderberg.
Over ondertekening: het startcontract kent ontbindende voorwaarden en verplicht bij ondertekening niet tot een financiële bijdrage. Inwoners gaan er geen onomkeerbare verplichting mee aan; het beantwoorden van vragen en het tekenmoment sluiten elkaar dan ook niet uit.
7517-07-2026OrganisatieOver de openstaande vragen van inwoners
Er zijn op dit moment meerdere concrete vragen gesteld door bezorgde inwoners van Muiderberg. Deze vragen hebben betrekking op:
• de recente besluitvorming,
• de gehanteerde procedures,
• de wijze waarop besluiten tot stand zijn gekomen,
• de beperking van het aantal machtigingen (maximaal vijf per persoon),
• en het feit dat een deel van het dorp geen flyer heeft ontvangen en dus niet kon deelnemen aan de stemming.
Voor een aantal van deze vragen is de informatie bij jullie reeds beschikbaar. Daarom is het voor inwoners moeilijk te begrijpen dat beantwoording wordt uitgesteld onder verwijzing naar een door jullie gehanteerde “redelijke termijn”.
Ik heb deze vragen ook via jullie eigen chatbot gesteld om vertraging te voorkomen. Helaas heeft dit juist meer aanvullende vragen opgeleverd, die ik inmiddels met jullie heb gedeeld.
Wat daarbij zorgelijk is, is dat er ondertussen verdere stappen worden genomen en dat er verplichtingen worden aangegaan namens inwoners, terwijl inwoners nog geen helderheid hebben gekregen over de onderliggende informatie. Dit vergroot de onzekerheid en roept vragen op over de zorgvuldigheid van het proces.
Daarnaast is het onduidelijk waarom besluiten die reeds door de directie en projectteams zijn genomen niet vooraf aan de Projectraad zijn voorgelegd, noch waarom hiervoor geen instemming is gevraagd. Dit betreft bewuste keuzes die door jullie zijn gemaakt, en deze keuzes dienen een duidelijke verklaring en onderbouwing, zeker gezien het feit dat de Projectraad formeel het orgaan is dat de inwoners vertegenwoordigt.
Verzoek om concrete termijn: Graag vernemen wij wanneer de openstaande vragen worden beantwoord. Een duidelijke termijn helpt om vertrouwen te behouden en onzekerheid weg te nemen.		BeantwoordBesluitvorming: projectorganisatie en Projectraad
Het Reglement kent een heldere rolverdeling. De projectorganisatie en de stuurgroep (een vertegenwoordiging van het bestuur van Wattnu, aangevuld met partners) bereiden beleid, plannen, budgetten en ontwerp voor, in afstemming met de Projectraad. De Projectraad besluit over de belangrijke onderwerpen en geeft aanwijzingen aan het bestuur van Wattnu; het bestuur wijkt daar alleen bij gewichtige redenen van af, waarna de Projectraad in beroep kan bij de Algemene Vergadering. Belangrijke besluiten — waaronder het technisch ontwerp — worden vóór besluitvorming in de Projectraad geagendeerd.
Voorbereiding en uitvoering door de projectorganisatie en de directie is dus iets anders dan besluitvorming buiten de Projectraad om: het eerste is hun reglementaire mandaat, het tweede gebeurt in de Projectraad. Belangrijke besluiten, zoals het startcontract en de voorwaarden, zijn in de Projectraad vastgesteld (25 november 2025). De governance-grondslag hiervoor is het Reglement Warmtenet Muiderberg.
7417-07-2026OrganisatieOver de gehanteerde stemprocedure en de vaststelling van de uitslag
In jullie bericht wordt gesteld dat de stem administratie bij een hoofdelijke stemming bestaat uit het verslag van de voorzitter, en dat een betwisting uitsluitend tijdens de vergadering kan worden ingediend.
Helaas komt deze uitleg niet overeen met de feitelijke gang van zaken tijdens de Projectraad van 29 juni, noch met de vragen die wij hebben gesteld.
Wij verzoeken daarom om verduidelijking van:
• het governance kader van de stemming,
• de juridische entiteit van waaruit de stemming is georganiseerd,
• en de rol van personen die zowel bestuurder, aandeelhouder als projectteamlid zijn.
Governance kader van de stemming
Wij verzoeken om een duidelijke bevestiging vanuit welke juridische entiteit en governance-structuur deze stemming heeft plaatsgevonden.
Dit is essentieel omdat jij:
• bestuurder bent van Wattnu,
• aandeelhouder bent van WBM,
• én lid bent van het projectteam dat het onderwerp van de stemming heeft voorbereid.
In algemene governance-kaders geldt dat personen die een direct belang hebben bij de uitkomst van een besluit niet mogen meestemmen op een project dat zij zelf hebben ontwikkeld, voorbereid of waarvan zij financieel of organisatorisch afhankelijk zijn.
Onjuistheden in de door jullie beschreven procedure
De door jullie gegeven uitleg dat de tweede stemming “niet is betwist” is feitelijk onjuist.
• De eerste stemming werd direct betwist.
• Voor de tweede stemming werd vastgesteld dat alleen inwoners van Muiderberg mochten stemmen, één persoon per huishouden, geen externen.
• De freelance-communicatiemedewerker heeft bevestigd dat er 83 aanwezigen waren.
• De voorzitter heeft bij geen van beide stemrondes gecontroleerd:
o de machtigingen,
o de huishoudens,
o of de aanwezigen stemgerechtigd waren.
• De voorzitter heeft in de eerste ronde niet gestemd, maar in de tweede ronde wel.
• Meerdere inwoners hebben in de tweede ronde niet opnieuw gestemd.
• Desondanks kwam de voorzitter op exact hetzelfde aantal voor stemmen.
• De voorzitter heeft zelf aangegeven dat hij niet kon verklaren waarom beide uitslagen identiek waren.
• Ik heb de tweede uitslag direct betwist, en daarvan zijn getuigen aanwezig.
Onvoldoende onderbouwing van de vastgestelde uitslag:
De voorzitter heeft aangegeven dat het “moeilijk was om de stemmen te tellen” en stelde zelfs voor om een foto te maken van de stemmers, wat in strijd is met de AVG.
Dit onderstreept dat de procedure niet zorgvuldig is uitgevoerd en dat de uitslag niet op een controleerbare wijze is vastgesteld.
Verzoek om volledige toelichting door WBM:
Gezien bovenstaande feiten verzoeken wij WBM om een volledige en transparante toelichting op:
• de gehanteerde stemprocedure,
• de wijze van vaststelling van de uitslag,
• de rol van de voorzitter,
• de controle op stemgerechtigdheid,
• en de reden waarom de tweede stemming als “vastgesteld besluit” wordt gepresenteerd terwijl deze wel degelijk is betwist.		BeantwoordStemprocedure en vaststelling van de uitslag
Beantwoord door Miel Janssen:
Dit was een hoofdelijke stemming. Statutair (statuten Wattnu art. 20–23, van overeenkomstige toepassing op de Projectraad via het Reglement) stelt de voorzitter van de stemming de uitslag ter vergadering vast op basis van de uitgebrachte stemmen, inclusief volmachtstemmen. Wordt die vaststelling niet tijdens de vergadering betwist, dan staat de uitslag.
De feitelijke gang van zaken: de eerste stemming werd ter vergadering direct betwist en is daarom opnieuw gehouden. De tweede stemming is ter vergadering — vóór het sluiten van de rondvraag en de vergadering — niet betwist. De betwisting die je noemt is per e-mail ná afloop van de vergadering ingediend. De statuten voorzien niet in betwisting achteraf.
De vergadering en de stemming zijn voorgezeten door Jens Duyts, die als onafhankelijk voorzitter én inwoner van Muiderberg is gevraagd de vergadering voor te zitten. In die hoedanigheid heeft hij de uitslag ter vergadering vastgesteld. Voor toekomstige stemmingen overwegen wij een digitaal stemsysteem in te voeren.
Over het verwijt van belangenverstrengeling: je stelt dat ik "bestuurder, aandeelhouder én projectteamlid" zou zijn. Ik ben geen privé-aandeelhouder van WBM — Wattnu, de coöperatie, is 100%-aandeelhouder; individuen zijn dat niet. Ik organiseer en superviseer de vergaderingen als vertegenwoordiger van het bestuur van Wattnu. Het Reglement regelt dubbelrollen bovendien uitdrukkelijk: bij een (potentieel) belangenconflict tussen een rol in het Wattnu-bestuur en de directie van WBM onthoudt de betrokkene zich van vertegenwoordiging of stemming. De projectorganisatie is een uitvoerende rol onder mandaat van het bestuur, geen besluitvormend orgaan met een persoonlijk belang. Het project heeft geen winstoogmerk (kostprijs-plus). De stemming is bovendien geleid door een onafhankelijk voorzitter. Van een persoonlijk financieel belang bij de uitkomst is dan ook op geen enkele manier sprake.
7317-07-2026OrganisatieOver de uitnodiging aan tegenstemmers en het dorp
In de vergadering werd geopperd om in gesprek te gaan met tegenstemmers om hun inhoudelijke bezwaren te horen en te bezien hoe deze kunnen worden verwerkt in het ontwerp. Daartoe zal een open uitnodiging worden verstuurd aan alle Muiderbergers.
Hoewel wij openstaan voor constructieve gesprekken, is het belangrijk om enkele punten te verduidelijken.
a. Het gesprek gaat over een ontwerp waar een formele dispute over bestaat
Het is opvallend dat jullie blijven verwijzen naar “het ontwerp”, terwijl:
• dit ontwerp in bezwaar is,
• de architect zonder tenderprocedure is aangesteld,
• er geen alternatieven zijn aangeboden,
• hetzelfde ontwerp meerdere keren is gepresenteerd, telkens groter,
• en inwoners geen inzicht hebben gekregen in begroting of raming.
b. Het gesprek wordt beperkt tot 'kostenbesparende ideeën’
Tijdens de Projectraad heeft projectleider Jort Meijer expliciet aangegeven dat:
• inwoners wel mogen komen praten,
• maar het onderwerp niet verandert,
• en dat inwoners uitsluitend kostenbesparende ideeën mogen aandragen,
• zonder inzicht in de raming of begroting.
c. Inwoners hebben herhaaldelijk om alternatieven gevraagd
Het dorp heeft meerdere keren gevraagd om:
• alternatieve ontwerpen,
• alternatieve bouwmaterialen,
• alternatieve schaalgroottes,
• en een hernieuwde ontwerpfase.
Deze verzoeken zijn tot nu toe niet serieus behandeld, terwijl het gaat om een investering die het dorp decennialang zal betalen en waar het dagelijks naar zal kijken.
d. Het gaat niet alleen om tegenstemmers — het hele dorp heeft vragen
De uitnodiging richt zich op het hele dorp, wat bevestigt dat jullie erkennen dat er brede zorgen zijn over:
• de werkwijze,
• het gebrek aan alternatieven,
• de besluitvorming,
• en de governance structuur.
e. Governance vraag: ontwerp lijkt vooraf te zijn vastgesteld
Daarnaast is het zorgelijk dat:
• het definitieve ontwerp eerst al door het projectteam en de directie lijkt te zijn vastgesteld,
• vervolgens via een flyer aan het dorp is gepresenteerd als “definitief onderwerp”,
• en pas daarna in de Projectraad is gepresenteerd,
• waar vervolgens bleek dat er veel tegenstanders zijn van zowel de werkwijze als het ontwerp.
Wij verzoeken daarom om een duidelijke toelichting:
• Waarom is het ontwerp vooraf vastgesteld door directie en projectteam, zonder instemming van de Projectraad?
• Waarom zijn geen alternatieven ontwikkeld of aangeboden?
• Op basis van welke governance regels is dit toegestaan?		BeantwoordUitnodiging, ontwerp en architect
Er is geen formeel juridisch geschil (bezwaar/beroep) aanhangig over het ontwerp; de formele juridische route loopt via de omgevingsvergunning, waarover de gemeente later dit jaar besluit en waartegen dan bezwaar openstaat. "Het ontwerp is in bezwaar" is dus feitelijk onjuist.
Het ontwerp wordt voorbereid door de projectorganisatie en de adviescommissies techniek, locatie & gebouw en groen — hun reglementaire taak — en wordt in de Projectraad geagendeerd, het orgaan dat over belangrijke onderwerpen besluit. Voorbereiding door de projectorganisatie is geen definitief besluit buiten de Projectraad om.
De stelling dat geen alternatieven zijn afgewogen, klopt niet. Zowel op governance-niveau (rechtsvorm, rol van de gemeente, financiering, organisatievorm) als voor het gebouw zijn alternatieven expliciet gewogen en gemotiveerd afgewezen. Voor het gebouw is onder meer een goedkoper, gesloten "stalen doos"-alternatief (circa € 200.000 goedkoper) afgewogen en bewust niet gekozen; er is gekozen voor een open, zichtbaar gebouw omdat duurzaamheid, hergebruik en de zichtbaarheid van de techniek zwaarwegend zijn en mede van belang voor de vergunning. Dit is een besluit van de Projectraad.
De architect (Leon van Ooijen Architectuur) is aangesteld voor het definitief ontwerp van het opwekstation, tot en met het indienen van de omgevingsvergunning, conform de DNR-voorwaarden van de Bond van Nederlandse Architecten. Voor een ontwerpopdracht van deze omvang bestaat geen aanbestedingsplicht, en Wattnu/WBM is voor een dergelijke opdracht geen aanbestedende dienst. De daadwerkelijke aanleg van het net wordt daarentegen wél via een aanbesteding (in vijf tot zes percelen) in de markt gezet. Van een onregelmatigheid rond de architectkeuze is dan ook geen sprake.
De inloopmiddag over het ontwerp kent spelregels: eerder genomen besluiten (locatie, de keuze voor een open/zichtbaar gebouw) staan niet opnieuw ter discussie, en de avond gaat over verbetering van het ontwerp — niet over vóór of tegen het warmtenet; voorstellen kunnen ter plekke en ook vooraf worden ingediend. Vragen over materiaalkeuze en andere technische details kun je op deze bijeenkomst inbrengen; dat is de geëigende plek om die inhoudelijk te bespreken.
7217-07-2026OrganisatieOver het onderdeel ‘Verbinden’ en het voorstel voor mediation
In jullie bericht wordt gesproken over “tweespalt in het dorp” en intimidatie tussen voor en tegenstanders. Het bredere beeld van “polarisatie” dat nu wordt geschetst komt niet overeen met wat er feitelijk gebeurt.
a. Wat er gebeurt tijdens de Projectraad vergaderingen
Tijdens de Projectraad vergaderingen wordt regelmatig gesproken over “voor- en tegenstanders”, vooral rondom het onderwerp van de energiecentrale. De sfeer is vaak gespannen en er worden negatieve opmerkingen gemaakt zodra inwoners vragen stellen.
Dit wordt niet gecorrigeerd door de voorzitter, waardoor inwoners zich niet veilig voelen en hun vragen niet worden beantwoord.
b. De Projectraad is een ‘zend vergadering’, geen forum voor vragen
De Projectraad wordt door inwoners ervaren als een zend vergadering: een hoog over update van de gang van zaken, waarin nauwelijks ruimte is voor discussie of het stellen van vragen.
Wanneer inwoners vragen stellen:
• worden deze afgekapt,
• of wordt gezegd dat zij naar de inloopspreekuren op vrijdag moeten komen,
• of naar de WBM stand op zaterdag,
• maar niet dat zij hun vragen in de Projectraad mogen stellen.
c. Ernstige beschuldigingen en incidenten blijven onbesproken
Tijdens de laatste vergadering riep iemand dat er “gerommeld is met de stemmen”. Deze ernstige beschuldiging werd niet besproken en niet gecorrigeerd.
Daarnaast heeft Merlijn Koldenhof een inwoner die alleen zijn machtiging had ingeleverd ten onrechte beschuldigd, en tot op heden heeft zij hiervoor geen excuses aangeboden. Ook buiten de vergadering heeft zij mijn integriteit in twijfel getrokken, met als gevolg een inbreuk op mijn privacy.
Ik heb gevraagd of er een klachtenprocedure bestaat. Dat is relevant omdat Wattnu/WBM inmiddels inwoners vertegenwoordigt in:
• inwoners vergaderingen,
• onderhandelingen met G&O,
• het inhuren van externe leveranciers en expertise,
• het vertegenwoordigen van het dorp richting de gemeente,
• en het aanvragen en besteden van subsidies namens inwoners.
Als dit nu al zo gaat, hoe wordt het dan wanneer inwoners een contract hebben getekend?
d. Mediation adresseert niet het kernprobleem
Ik wil benadrukken dat ik geen mediation wil. Niet omdat ik tegen externe begeleiding ben, maar omdat mediation nu wordt gepresenteerd als oplossing voor “polarisatie”, terwijl:
• er geen polarisatie is,
• er wel openstaande vragen zijn,
• en er geen transparantie is.
Mediation lijkt daarmee een vorm om niet te hoeven antwoorden op de vragen die al maanden openstaan.
e. Aanbeveling: stel een onafhankelijke voorzitter aan
Gezien de huidige dynamiek in de Projectraad en het feit dat inwoners zich niet veilig voelen om vragen te stellen, wil ik een concrete aanbeveling doen:
Stel een onafhankelijke voorzitter aan om de Projectraad vergaderingen te begeleiden.
Een onafhankelijke voorzitter kan:
• zorgen voor een veilige en respectvolle vergader sfeer,
• ruimte bieden voor vragen en antwoorden,
• zorgen dat alle inwoners gelijk worden behandeld,
• incidenten direct corrigeren,
• en bijdragen aan transparante en zorgvuldige besluitvorming.
f. Inwoners willen tijdige, juiste en eerlijke informatie
De vraag van inwoners is helder:
• Geef tijdig de juiste en eerlijke informatie, zodat inwoners een goed overwogen keuze kunnen maken.
De recente uitnodiging waarin inwoners wordt gevraagd om “input te leveren” op het door jullie vastgestelde definitieve onderwerp staat haaks op het gehele proces tot nu toe.
Sinds 2025 hebben inwoners herhaaldelijk gevraagd om:
• alternatieve onderwerpen,
• alternatieve ontwerpen,
• alternatieve bouwmaterialen,
• alternatieve schaalgroottes,
• en een hernieuwde ontwerpfase.
Deze verzoeken zijn keer op keer genegeerd. Daarna is door jullie gesteld dat er “voor dit onderwerp is gekozen”, zonder dat er inzicht werd gegeven in de onderbouwing, de raming of de begroting.
Het is daarom opmerkelijk dat jullie achteraf inwoners uitnodigen om “input te leveren” op een onderwerp dat:
• al door de directie en projectteams is vastgesteld,
• nooit door de Projectraad is goedgekeurd,
• geen alternatieven heeft gekend,
• en meerdere keren in grotere varianten is gepresenteerd.
Dit bevestigt dat er geen correct proces is gelopen. Het proces is niet participatief geweest, niet transparant geweest en niet gebaseerd op de principes van zorgvuldige governance.
Gezien de omvang en ernst van de hierboven beschreven punten is het noodzakelijk dat alle vragen volledig, feitelijk en schriftelijk worden beantwoord.
Wij verzoeken om:
• een inhoudelijke reactie op alle gestelde vragen,
• een duidelijke termijn waarbinnen deze antwoorden worden verstrekt,
• en een toelichting op de wijze waarop de besluitvorming wordt gecorrigeerd, gezien de onjuiste stemprocedure en het ontbreken van een democratisch gelegitimeerd besluit.		BeantwoordVerbinden en mediation
Beantwoording en verbinding lopen naast elkaar: we beantwoorden de vragen (deze brief en het register) én stellen externe begeleiding voor de onderlinge samenwerking voor. Mediation is uitdrukkelijk geen vervanging van beantwoording.
Voor de gesprekken met de felste tegenstanders staan wij open voor een onafhankelijke gespreksleider; dat kan bijdragen aan een respectvolle sfeer en gelijke behandeling. Het bestuur brengt daarnaast een statement uit dat intimiderend gedrag — van welke kant dan ook — niet acceptabel is, en stelt een korte gedragscode op voor de omgang tijdens en rond de vergaderingen. Wij verwachten van alle betrokkenen dat de communicatie feitelijk blijft en zonder kwalificaties over personen.
Klachten over besluitvorming en bejegening kunnen bij het bestuur worden ingediend en worden daar behandeld. De verwerking van de stemadministratie berust op een statutaire grondslag.
Dat vragen tijdens de Projectraad worden afgekapt is onjuist. In de Projectraad van 29 juni is het agendapunt Ontwerp Warmtestation ruim een uur aan de orde geweest. Pas toen er geen vragen meer waren uit de zaal is overgegaan tot stemming.
7114-07-2026OrganisatieWat waren op 29 juni 2026:

* het totaal aantal stemgerechtigde huishoudens dat aanwezig of vertegenwoordigd was;
* het aantal uitgebrachte stemmen;
* het aantal geldige volmachten en de wijze waarop deze zijn gecontroleerd en verwerkt;
* het aantal onthoudingen;
* de wijze waarop eventuele correcties zijn toegepast bij de telling;
* de gegevens, de berekening én de werkwijze op basis waarvan de technisch voorzitter heeft vastgesteld dat het voorstel was aangenomen.		Beantwoord•De presentielijst is door 76 mensen getekend. Veel mensen hebben zich niet van te voren aangemeld maar ter plekke de presentielijst getekend. Een aantal aanwezigen heeft de presentielijst niet getekend. Een paar aanwezigen komen uit hetzelfde huishouden. Er is niet gecheckt of mensen die hun hand opstaken de presentielijst hebben getekend. Het aantal aanwezige stemgerechtigden huishoudens weten we niet heel precies, maar zal dicht bij 76 liggen.
•Het aantal ingeleverde machtigingsformulieren is 41, waarvan één persoon wel aanwezig was, één persoon 6 ipv de toegestane 5 machtigen had en 3 machtigingen van eenzelfde huishouden waren. Het is niet te controleren of machtigingen uniek per huishouden zijn.
•Er zijn 96 stemmen uitgebracht; 51 voor, 38 tegen en 7 onthoudingen.

De gevraagde transparantie over de wijze waarop de besluitvorming tot stand is gekomen gaat over het tellen van de opgestoken handen. Een aantal aanwezigen maakten bezwaar tegen het maken van foto’s waardoor we geen bewijsmateriaal hebben. De per handopsteking uitgebrachte stemmen incl. volmachten, zijn door twee personen geteld, waarbij alleen bij het aantal voorstemmen een verschil van 1 was (52 vs 51). Het laagste aantal is door de voorzitter vastgesteld. Er zijn geen correcties uitgevoerd. Omdat de stemadministratie bij een hoofdelijke stemming het verslag van de voorzitter is en (in dit geval: de tweede stemming) ter vergadering niet betwist is, is daarmee een besluit vastgesteld. Statutair is dit de wijze waarop de stemuitslag wordt vastgesteld.
7015-07-2026Proces / TransparantieHoe worden bewoners over een eventuele wijziging in de landelijke regelgeving of tariefstructuur aangaande de Wet collectieve warmte geïnformeerd?BeantwoordDit is al onderdeel van de afspraken: in de overeenkomst met G&O is vastgelegd dat we bij wijzigingen in wet- of subsidieregelgeving die de warmtetarieven raken gezamenlijk in overleg treden om de afspraken hierop af te stemmen. Bewoners worden hierover geïnformeerd zodra dat aan de orde is.
6915-07-2026Proces / TransparantieWat betekent de voorgenomen splitsing van het vastrecht binnen de Wet collectieve warmte voor bewoners die een startcontract ondertekenen?BeantwoordVoor eigenaar-bewoners verandert er sowieso niets, zij betalen altijd het volledige vastrecht. Voor huurders geldt dat de verdeling voor de komende 30 jaar is vastgelegd, waardoor zij beschermd zijn tegen een abrupte wijziging als de landelijke regelgeving verandert. Bovendien verwachten we dat de uiteindelijke wettelijke tarieven dicht in de buurt zullen liggen van de tarieven die we nu al met G&O zijn overeengekomen, omdat beide op hetzelfde principe zijn gebaseerd. Huurders van G&O krijgen daarnaast een extra jaarlijkse korting van €200 op de vaste kosten, die door de woningcorporatie zelf wordt betaald.
6815-07-2026Proces / TransparantieHoudt de businesscase al rekening met de voorgenomen splitsing van het vastrecht binnen de Wet collectieve warmte?BeantwoordJa. Zowel in het financiële model als in de aansluitovereenkomst die Warmtebedrijf Muiderberg met Woningcorporatie G&O heeft gesloten, is het vastrecht al verdeeld tussen huurder en verhuurder — de verhuurder betaalt onder meer de huur van de afleverset en een deel van het vastrecht, de huurder betaalt het andere deel. Deze verdeling ligt contractueel vast voor de volledige looptijd van de overeenkomst: 30 jaar vanaf start van de levering. Dit is dus geen tijdelijke aanname, maar een afspraak die al is gemaakt met exact hetzelfde uitgangspunt als de voorgenomen wettelijke splitsing (huurder betaalt het deel vergelijkbaar met een gastarief, verhuurder de rest).
6701-07-2026OrganisatieHoe is de uitslag van de stemming van de projectraad van 29 juni 2026 vastgesteld.BeantwoordDe stemadministratie is bij een hoofdelijke stemming tijdens de Projectraad van 29 juni 2026 vastgelegd in het verslag van de voorzitter over de stemming. Bij een hoofdelijke stemming stelt de voorzitter van de vergadering de stemuitslag vast. Betwisting moet tijdens de vergadering worden ingediend. Bij de eerste stemming werd de uitgesproken stemuitslag direct betwist, daarop werd door de technisch voorzitter besloten opnieuw te stemmen. De uitslag van de tweede stemming is niet ter vergadering betwist en is daarmee een vastgesteld besluit. De statuten voorzien niet in een mogelijkheid om die stemming na de vergadering nog te betwisten. Dit besluit zal genotuleerd worden in het verslag van de Projectraad.
6606-07-2026OrganisatieWat is de klachten en bezwaar procedure anders dan die voor de levering van warmte. De procedure waarnaar is verwezen betreft uitsluitend klachten over de levering van warmte en dienstverlening. Ik verzoek u daarom aan te geven welke procedure beschikbaar is voor inwoners / leden die een klacht of bezwaar hebben over governance, besluitvorming en stemprocedure.BeantwoordDe organisatie bevindt zich nog in de opbouwfase en werkt grotendeels met vrijwilligers. In deze fase is ervoor gekozen om dergelijke procedures nog niet formeel vast te leggen. Het opstellen en inrichten van een formele klachten- en bezwaarprocedure brengt tijd, capaciteit en kosten met zich mee, terwijl de organisatie zich momenteel richt op de verdere ontwikkeling en professionalisering. Dit neemt niet weg dat klachten of bezwaren over governance, besluitvorming of de stemprocedure altijd kunnen worden ingediend. Iedere klacht of ieder bezwaar wordt serieus genomen en zorgvuldig beoordeeld. Afhankelijk van de aard en inhoud van de melding wordt deze op een passende wijze behandeld en afgehandeld. Naarmate de organisatie verder groeit en de mate van professionalisering toeneemt, zal worden bezien welke formele governance- en klachtenprocedure passend en oodzakelijk zijn. Op dit moment is het daarom nog niet aand de orde om hiervoor een afzonderlijke procedure vast te stellen.
6501-07-2026OrganisatieHoe worden inwoners geïnformeerd over deze wijzigingen in planning en verplichtingen?BeantwoordInwoners worden gedurende het project regelmatig geïnformeerd over de voortgang en eventuele wijzigingen in de planning. Dit gebeurt via de website, nieuwsbrieven, informatieavonden, bewonersbrieven, folders, straatgesprekken, gesprekken bij de Warmtekeet en bijeenkomsten van de Projectraad. Zodra er nieuwe of gewijzigde informatie beschikbaar is die van belang is voor inwoners, wordt deze gedeeld.
6401-07-2026OrganisatieWelke gevolgen heeft deze verschuiving voor: – de planning van het project, – de verplichtingen van inwoners, – de contractuele positie van huurders en eigenaren?BeantwoordDe huidige planning heeft op dit moment vooral gevolgen voor de fasering van het project. De vervolgstappen, zoals de verdere uitwerking, aanbesteding en besluitvorming, worden afgestemd op de actuele projectplanning. Voor inwoners verandert er op dit moment niets aan hun verplichtingen. Zij houden de tijd om zich verder te informeren, vragen te stellen en zich te oriënteren. De keuze om een startcontract te ondertekenen blijft bij de bewoner en wordt pas gemaakt wanneer hij of zij vindt over voldoende informatie te beschikken om een weloverwogen keuze te maken. Ook voor de contractuele positie van huurders en eigenaar-bewoners verandert er op dit moment niets. De voorwaarden waaronder startcontracten en eventuele vervolgovereenkomsten worden aangeboden blijven ongewijzigd. De huidige planning leidt daarom niet tot nieuwe verplichtingen of een wijziging van de rechtspositie van inwoners.
6301-07-2026OrganisatieIs dit besluit afgestemd met financiers, de gemeente, of interne projectteams?BeantwoordDe planning wordt gedurende het project afgestemd met de betrokken partijen, waaronder de gemeente, interne projectteams en andere samenwerkingspartners, voor zover dat voor hun rol en verantwoordelijkheden relevant is. De planning is geen op zichzelf staand besluit, maar een actuele weergave van de voortgang van het project en wordt aangepast wanneer nieuwe inzichten of ontwikkelingen daar aanleiding toe geven. Waar de planning gevolgen heeft voor de samenwerking, financiering of uitvoering, worden de betrokken partijen hierover geïnformeerd en vindt hierover afstemming plaats.
6201-07-2026OrganisatieWie heeft dit besluit genomen?BeantwoordEr is geen afzonderlijk besluit genomen om het proces uit te stellen. De genoemde planning is het resultaat van de actuele voortgang van het project en wordt door de projectorganisatie, onder verantwoordelijkheid van het bestuur van WattNu en Warmtebedrijf Muiderberg, periodiek geactualiseerd. Daarbij wordt rekening gehouden met de technische uitwerking, de aanbesteding, de vergunningen, de financiering en de afstemming met de betrokken partijen. De planning is daarmee een actuele inschatting van de voortgang en wordt aangepast wanneer nieuwe inzichten of ontwikkelingen daar aanleiding toe geven.
6101-07-2026OrganisatieWaarom moet het proces nu een volledig kwartaal worden uitgesteld?BeantwoordEr is geen sprake van een uitstel van een volledig kwartaal. In de huidige planning wordt van een realistiche verwachting uitgegaan van het eerste kwartaal van 2027 terwijl eind 2026 ook nog een mogelijkheid blijft alhoewel minder waarschijnlijk wordt geacht. Dat is een planning en geen definitieve datum. Binnen dat kwartaal zijn verschillende momenten mogelijk waarop de volgende fase van het project kan starten.
6001-07-2026OrganisatieWat is er veranderd sinds de mededeling van 22‑06‑2026 dat de financiële close in november/december 2026 zou plaatsvinden?BeantwoordDe planning is sindsdien verder uitgewerkt op basis van de voortgang van het project. Bij een project van deze omvang is een planning altijd afhankelijk van verschillende factoren, zoals de technische uitwerking, de aanbesteding, de benodigde vergunningen, de financiering en de afstemming met betrokken partijen. Naarmate hierover meer duidelijkheid ontstaat, wordt de planning waar nodig aangepast.
5901-07-2026OrganisatieOp basis van welke criteria is deze verschillende timing bepaald?BeantwoordZie antwoord op vraag 60.
5801-07-2026OrganisatieWaarom is gecommuniceerd dat huurders in september 2026 een startcontract moeten tekenen, terwijl overige inwoners pas in Q1 2027 worden benaderd?BeantwoordEr is op dit punt geen verschil in de wijze waarop huurders en eigenaar-bewoners worden benaderd. Op basis van de huidige planning werken we toe naar het in het vierde kwartaal van 2026 verkrijgen van zoveel mogelijk startcontracten van alle beoogde deelnemers aan het warmtenet. Het doel is voor alle deelnemers hetzelfde: inwoners tijdig informeren, voldoende gelegenheid bieden om vragen te stellen en hen in staat stellen een weloverwogen keuze te maken. Er is geen deadline. Voor de financiers hebben we in Q4 een update nodig. De keuze om een startcontract te ondertekenen, en wanneer, ligt uiteindelijk bij de bewoner, op het moment dat hij of zij vindt over voldoende informatie te beschikken. De planning wordt waar nodig aangepast aan de voortgang van het project en wordt steeds gecommuniceerd zodra daar duidelijkheid over is.
5701-07-2026OrganisatieWaarom is er geen kostenraming gepresenteerd voor deze mogelijke geluidsaanpassingen?BeantwoordEr is nog geen afzonderlijke kostenraming voor eventuele geluidsmaatregelen gepresenteerd, omdat op dit moment nog niet bekend is welke installaties en apparatuur uiteindelijk worden toegepast. De exacte geluidsproductie wordt pas duidelijk na de aanbesteding, wanneer de offertes van leveranciers en aannemers beschikbaar zijn en de technische specificaties bekend zijn. In ieder geval zal de wettelijke norm niet worde overschreden.
5601-07-2026TechniekWelke mogelijke oplossingen voor geluidsoverlast zijn onderzocht?BeantwoordDe uiteindelijke geluidsproductie van de installaties kan pas worden vastgesteld zodra de aanbesteding is afgerond en bekend is welke apparatuur wordt geleverd. De technische specificaties en de daarbij behorende geluidsgegevens maken onderdeel uit van de offertes van de leveranciers. Op basis van deze gegevens wordt beoordeeld of aanvullende maatregelen nodig zijn, zoals een andere opstelling, geluidsisolerende voorzieningen of andere technische oplossingen. Daarbij moet het uiteindelijke ontwerp voldoen aan de geldende wet- en regelgeving en de toepasselijke geluidsnormen.
5501-07-2026OrganisatieWat bedoelde de architect met “ik neem mijn verantwoordelijkheid”? – Gaat dit over ontwerpkeuzes? – Over kosten? – Over risico’s? – Over toekomstige aanpassingen? Dit is niet toegelicht.BeantwoordDe uitspraak had betrekking op de professionele verantwoordelijkheid van de architect voor het door hem opgestelde ontwerp. Daarmee gaf hij aan achter de gemaakte ontwerpkeuzes en de kwaliteit van het ontwerp te staan. De uitspraak was niet bedoeld als een afzonderlijke toezegging over kosten, risico's of toekomstige aanpassingen van het project. Besluiten over dergelijke onderwerpen worden niet door de architect alleen genomen, maar binnen de daarvoor geldende projectgovernance, waarbij het bestuur en de Projectraad ieder hun eigen rol en verantwoordelijkheden hebben.
5401-07-2026OrganisatieOp basis waarvan is besloten dat een kostenverschil van € 100.000 tot € 200.000 niet relevant is voor aanpassing van het ontwerp?BeantwoordTijdens de Projectraad van 2 maart 2026 is besproken welke ontwerpvarianten voldoende meerwaarde bieden om een aanpassing van het ontwerp te rechtvaardigen. Daarbij is geconcludeerd dat een kostenverschil van € 100.000 tot € 200.000, afgezet tegen de totale omvang en investeringswaarde van het project, op zichzelf onvoldoende aanleiding vormt om het ontwerp aan te passen. Bij deze afweging zijn niet alleen de kosten, maar ook aspecten als technische haalbaarheid, uitvoerbaarheid, planning, kwaliteit en de gevolgen voor het totale project meegewogen. De Projectraad heeft op basis van deze integrale afweging besloten een biobased ontwerp verder uit te werken.
5301-07-2026OrganisatieWanneer worden alternatieve ontwerpen, materialen of kostenramingen gedeeld?BeantwoordAlternatieve ontwerpen, materiaalkeuzes en geactualiseerde kostenramingen worden gedeeld zodra deze voldoende zijn uitgewerkt om een zorgvuldig beeld te geven. In de huidige ontwikkelfase worden verschillende technische en financiële opties onderzocht en beoordeeld op onder meer haalbaarheid, betaalbaarheid en uitvoerbaarheid. Naarmate het ontwerp verder wordt uitgewerkt en de resultaten van de aanbesteding en de offertes van aannemers beschikbaar komen, ontstaat een steeds nauwkeuriger beeld van de kosten en de mogelijke alternatieven. Relevante nieuwe inzichten worden vervolgens gedeeld via de gebruikelijke kanalen zoals de Projectraad, de website en informatiebijeenkomsten. Waar mogelijk worden ook de betrokken commissies, zoals de Commissie Gebouw, betrokken bij de beoordeling van alternatieven en mogelijkheden voor kostenbesparing.
5201-07-2026OrganisatieHoe kunnen inwoners meedenken over kostenbesparing als er geen inzicht is gegeven in de kostenraming?BeantwoordEr is wel inzicht gegeven in de kostenraming, zie de presentatie van de projectraad van 2 maart 2026. De businesscase van Warmtenet Muiderberg is openbaar en beschrijft de belangrijkste uitgangspunten, kostenposten en financiële aannames. Tegelijkertijd is de businesscase een dynamisch document dat gedurende het project verder wordt uitgewerkt. Zo worden de kostenramingen aangescherpt op basis van de technische uitwerking, de aanbesteding en de offertes van aannemers. Inwoners kunnen op verschillende manieren meedenken over kostenbesparing. Zo denkt de Commissie Gebouw mee over oplossingen die de aanleg en aansluiting zo efficiënt en betaalbaar mogelijk maken. Ook via de Projectraad, informatiebijeenkomsten en gesprekken met bewoners kunnen ideeën en suggesties worden ingebracht. Waar voorstellen bijdragen aan een doelmatiger ontwerp of een efficiëntere uitvoering, worden deze meegenomen in de verdere uitwerking van het project. Op basis van nieuwe inzichten wordt de businesscase vervolgens geactualiseerd.
5101-07-2026TechniekWelke bouwmaterialen zijn beoordeeld en op basis van welke criteria?BeantwoordZie de presentatie van de Projectraad van 2 maart 2026: https://warmtenetmuiderberg.nl/wp-content/uploads/2026/03/Projectraad-2mrt2026.pdf
5001-07-2026OrganisatieZijn meerdere bureaus overwogen?BeantwoordZie antwoord op vraag 49.
4901-07-2026OrganisatieHoe is de architect geselecteerd en welke selectiecriteria zijn gebruikt?BeantwoordDe architect is geselecteerd op basis van relevante ervaring, inhoudelijke expertise en de mate waarin de visie en werkwijze aansloten bij de ambities van het project. Daarbij is gekeken naar kennis van duurzame gebiedsontwikkeling, samenwerking in complexe projecten en het vermogen om samen met bewoners en projectpartners tot een uitvoerbaar ontwerp te komen.Voor de selectie is geen formele aanbestedingsprocedure of puntensysteem gehanteerd. De keuze is gemaakt binnen het mandaat van de projectorganisatie, op basis van een inhoudelijke afweging van kwaliteit, ervaring en geschiktheid voor de opgave.
4801-07-2026OrganisatieWelke bevoegdheden en verantwoordelijkheden heeft deze projectgroep/commissies gekregen?In behandelingDe commissies hebben een adviserende rol en geven hun bevindingen aan de projectorganisatie, het bestuur, Warmtebedrijf Muiderberg (WBM) en de Projectraad. Er komt binnenkort in een overzicht een organisatieschema op de website.
4701-07-2026OrganisatieWaarom is de Projectraad niet betrokken geweest bij de samenstelling?BeantwoordDe Projectraad heeft als taak om adviescommissies in te stellen en wordt betrokken bij de advisering en besluitvorming binnen het project. Het reglement schrijft echter niet voor dat de Projectraad de individuele samenstelling van commissies vaststelt. Commissies worden gevormd op basis van de behoefte die er op dat moment in het project is. Inwoners die zich vrijwillig willen inzetten en constructief willen meedenken over oplossingen kunnen hieraan deelnemen.
4601-07-2026OrganisatieWelke criteria zijn gebruikt bij de selectie van de deelnemers aan de commissies?In behandelingEr zijn geen formele selectiecriteria voor deelname aan de commissies om deelname aan een commissie zo laagdrempelig mogelijk te houden. De commissies worden samengesteld op basis van de behoefte die er op dat moment in het project is. Inwoners die zich vrijwillig willen inzetten en op een constructieve manier willen meedenken over oplossingen, kunnen hieraan deelnemen. Waar specifieke kennis nodig is, kunnen ook externe deskundigen aansluiten. Zo worden betrokkenheid van inwoners en inhoudelijke expertise gecombineerd. De commissies hebben een adviserende rol en geven hun bevindingen aan de projectorganisatie, het bestuur, WBM en de Projectraad. Er komt binnenkort in een overzicht een organisatieschema op de website.
4501-07-2026OrganisatieHoe is geborgd dat er voldoende kennis aanwezig was om het ontwerp inhoudelijk te beoordelen?BeantwoordBinnen de projectorganisatie is de benodigde kennis georganiseerd door een vast kernteam aan te vullen met werkgroepen voor specifieke onderwerpen, zoals het technisch ontwerp, de financiële businesscase, vergunningen en samenwerking met partners. Daarnaast werkt de projectorganisatie samen met externe deskundigen en technische partners, waaronder Kelvin, Siers en Planenergie, die inhoudelijke expertise inbrengen.
4401-07-2026OrganisatieWelke deskundigheid eisen zijn meegewogen bij de samenstelling van dit projectteam?BeantwoordHet reglement schrijft geen specifieke deskundigheidseisen voor de samenstelling van projectteams voor. De projectorganisatie wordt ingericht door het bestuur van WattNu, waarbij per fase van het project wordt gekeken welke kennis en expertise nodig zijn. Afhankelijk van het onderwerp worden medewerkers, vrijwilligers, inwoners en externe deskundigen betrokken om de benodigde inhoudelijke kennis en ervaring in te brengen. Zo wordt de samenstelling van het projectteam afgestemd op de werkzaamheden die op dat moment moeten worden uitgevoerd.
4330-06-2026OrganisatieWaarom zijn bij directiefuncties geen alternatieve kandidaten voorgesteld?BeantwoordDe vacature heeft enige maanden op de website gestaan. In deze periode hebben zich geen andere kandidaten aangemeld.
4229-06-2026OrganisatieWaarom is er geen formele instemming of stemming geweest bij de presentatie in oktober 2025?BeantwoordDe bijeenkomst in oktober 2025 had een informerend karakter en was niet bedoeld als formeel besluitvormingsmoment. Formele besluitvorming binnen het project vindt plaats volgens de procedures die zijn vastgelegd in het Reglement Warmtenet Muiderberg en de statuten van WattNu.
4128-06-2026OrganisatieHoe is de Projectraad geïnformeerd over deze mandaten?In behandelingDe projectorganisatie is binnen WattNu verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het project tot aan de Financial Close en wordt aangestuurd door de projectleider, die door het bestuur is aangesteld en rechtstreeks aan het bestuur rapporteert. Binnen de projectorganisatie werkt een vast kernteam, aangevuld met werkgroepen voor specifieke onderwerpen. Deze teams hebben heldere rollen en verantwoordelijkheden voor de voorbereiding en uitvoering van deelprojecten, zoals het technisch ontwerp, de businesscase, financiering, vergunningen, samenwerking met partners en bewonersparticipatie. De projectteams hebben een uitvoerende en voorbereidende rol. Het reglement kent hen geen zelfstandige besluitvormende bevoegdheden toe. Belangrijke beleids-, financiële en bestuurlijke besluiten worden voorbereid binnen de projectorganisatie en de stuurgroep en vervolgens ter bespreking en besluitvorming voorgelegd aan de Projectraad en, waar nodig, aan het bestuur en de Algemene Vergadering, overeenkomstig de statuten en het reglement. Er komt binnenkort in een overzicht een organisatieschema op de website.
4027-06-2026OrganisatieWelke mandaten, bevoegdheden en verantwoordelijkheden hebben deze projectteams gekregen?In behandelingDe projectteams (niet de commissies) voeren werkzaamheden uit binnen het mandaat dat zij van het bestuur van WattNu hebben gekregen. Hun verantwoordelijkheid is het voorbereiden en uitvoeren van de aan hen toegewezen werkzaamheden, zoals het uitwerken van plannen, het organiseren van participatie of het begeleiden van technische en organisatorische processen. Besluiten met bestuurlijke, financiële of juridische gevolgen blijven voorbehouden aan het bestuur of worden genomen volgens de daarvoor geldende besluitvormingsprocedures. De commissies geven advies aan de projectraad op het gebied waarin zij actief zijn, over besluiten die in de projectraad genomen worden.Er komt binnenkort in een overzicht een organisatieschema op de website.
3926-06-2026OrganisatieOp basis van welke governance‑structuur zijn deze projectteams en functies aangesteld?In behandelingDe projectteams (niet de commissies) en functies zijn aangesteld binnen het mandaat van het bestuur van WattNu. Het bestuur is verantwoordelijk voor de inrichting van de projectorganisatie en bepaalt, afhankelijk van de fase van het project, welke expertise en capaciteit nodig zijn om het project zorgvuldig en doelmatig uit te voeren. Daarbij wordt gebruikgemaakt van zowel interne als externe deskundigheid. Er komt binnenkort in een overzicht een organisatieschema op de website.
3823-06-2026
KostenWaarom ontbreken belangrijke aannames in de businesscase?BeantwoordDe businesscase is gebaseerd op de informatie die op dit moment beschikbaar is. Bij een project van deze omvang zijn niet alle uitgangspunten vanaf het begin definitief. Sommige aannames worden pas duidelijk na de verdere technische uitwerking, de aanbesteding van de werkzaamheden en de offertes van aannemers. Dat proces loopt nu.
3723-06-2026KostenHoe zeker zijn subsidies op lange termijn?BeantwoordHuidige situatie (2026):
ISDE-subsidie dekt nu volledig de aansluitkosten (€3.775 per woning). Deze subsidie loopt tot 2032. Daarna is deze subsidie onzeker en kan hoger of lager uitvallen.
SDE++-subsidie helpt de operationele kosten van het warmtestation en aanvraag moet plaatsvinden in september/oktober 2026. Deze subsidie is ongeveer € 13 miljoen en heeft een looptijd van 15 jaar. De WIS-subsidie van € 10,8 miljoen is reeds toegekend en wordt uitgekeerd gaandeweg de uivoering van het project vorderd.
3623-06-2026KostenWat is het effect van lagere warmtevraag?BeantwoordLagere warmtevraag (bijvoorbeeld door betere isolatie of mild weer) heeft twee effecten op de tarieven: 1. Positief effect (per eenheid warmte): De vaste kosten (station, leidingen, onderhoud) worden over minder warmte verdeeld. Je variabele tarief per gigajoule (GJ) kan dus stijgen. 2. Negatief effect (totale rekening): Jij persoonlijk betaalt minder omdat je minder warmte afneemt. Je vastrecht (netaansluiting, huurafleverset) blijft hetzelfde. Praktisch voorbeeld:
Je huis wordt beter geïsoleerd → je verbruikt minder warmte. Het variabele tarief per GJ gaat misschien iets omhoog (voor iedereen). Maar jouw totale factuur daalt omdat je minder GJ afneemt.
3523-06-2026KostenWat gebeurt er bij stijgende rente?BeantwoordBij stijgende rente worden de financieringskosten van het warmtenet hoger — dat slaat door op je tarief.
Hogere rente = hogere rentelasten per jaar. Die rentelasten worden verdeeld over alle deelnemers via het vastrecht en variabele tarief. Voorzorgsmaatregelen: Waar mogelijk worden leningen tegen vaste rente vastgelegd, zodat marktrentestijgingen niet meer doorwerken op de tarieven. De businesscase is al conservatief geraamd (met hogere rentepercentages ingerekend dan nu actueel). De ACM-maximumtarieven blijven een stevige bovengrens. Je bescherming: Elk jaar keurt de Projectraad de tariefsystematiek goed — je hebt dus inbreng. Tarieven mogen nooit hoger worden dan wat je met gas zou betalen (ACM-grens). Of rentestijgingen echt doorslaan hangt af van hoe de financiering precies wordt gestructureerd — dat wordt uitgewerkt na de daadwerkelijke aanbestedingen.
3423-06-2026KostenWat betekent een lage deelname voor tarieven?BeantwoordVoor een warmtenet is een hoog vollooppercentage belangrijk. Hoe meer huishoudens deelnemen, hoe beter de vaste kosten kunnen worden verdeeld en hoe betaalbaarder het warmtenet voor alle deelnemers blijft. Daarom werken we er hard aan om zoveel mogelijk Muiderbergers goed te informeren en te betrekken. Een zo hoog mogelijk percentage startcontracten geeft inzicht in het verwachte vollooppercentage en laat zien of er voldoende draagvlak is om het project financieel verantwoord uit te voeren. Als het vollooppercentage uiteindelijk te laag is treden de ontbindende voorwaarden in werking. In dat geval gaat het project niet door en zit niemand aan het startcontract vast. Juist daarom is het belangrijk dat zoveel mogelijk bewoners een startcontract ondertekenen. Een hoog vollooppercentage draagt bij aan een betaalbaar, betrouwbaar en toekomstbestendig warmtenet voor heel Muiderberg.
3323-06-2026KostenWelke risico’s beïnvloeden de tarieven?BeantwoordDe belangrijkste risico's die de tarieven kunnen beïnvloeden zijn:
1. Rentestijgingen — als rentes omhoog gaan, worden leningen duurder en stijgen de financieringskosten
2. Elektriciteits- en gasprijzen — vooral de prijs van groene stroom bepaalt je maandelijkse warmterekening
3. Bouwkosten — kunnen hoger uitvallen dan nu geraamd, wat investeringskosten verhoogt
4. Deelnamecijfers — minder deelnemers betekent dezelfde kosten verdeeld over minder huizen
5. Onvoorziene technische of financieringsbelemmeringen — waarvoor het startcontract ontbindende voorwaarden bevat
3223-06-2026KostenHoe transparant is de businesscase?BeantwoordDe businesscase van Warmtenet Muiderberg is openbaar toegankelijk en kan worden geraadpleegd via de businesscase op onze website. https://warmtenetmuiderberg.nl/business-case/. De businesscase is gebaseerd op de huidige inzichten en wordt gedurende het project steeds verder uitgewerkt. In de huidige fase worden de werkzaamheden aanbesteed en worden offertes van aannemers opgevraagd. Op basis van deze offertes worden de geraamde kosten getoetst aan de businesscase en waar nodig geactualiseerd. Zo ontstaat stap voor stap een steeds nauwkeuriger beeld van de kosten en de financiële haalbaarheid van het project. Het actualiseren van een businesscase tijdens de voorbereiding van een project van deze omvang is gebruikelijk. Nieuwe informatie, zoals aanbestedingsresultaten, marktprijzen en technische uitwerkingen, wordt verwerkt zodra deze beschikbaar is.
3123-06-2026KostenWaarom wordt €4 miljoen extra geleend?BeantwoordEr is geen sprake van een extra lening. Er is in de begroting een reservering voor potentiele risico's opgenomen van 10% van de investering, en de investeringen zijn geindexeerd over de tijd. Als alle aanbiedingen van leveranciers binnen zijn en de begroting voor realisatie is gemaakt, wordt de businesscase geupdate en aangeboden aan financiers voor het doen van een due diligence. Dat vormt het sluitstuk op basis waarvan de projectraad een besluit kan nemen.
3023-06-2026KostenIs de besparing van G&O verwerkt in de berekeningen?BeantwoordIn de rekentool is met de extra korting van € 200 die G&O geeft rekening gehouden.
2923-06-2026OrganisatieWelke invloed houdt een bewoner op lange termijn?BeantwoordOp lange termijn heb je als bewoner flinke invloed, maar die verandert naarmate het project evolueert: Fase 1: Tot Financial Close. Als inwoner van Muiderberg zit je automatisch in de Projectraad en beslist mee over alles: tarieven, investeringen, ontwerp. Fase 2: Na Financial Close (wanneer het project echt start). Je kunt kiezen: - Alleen warmte afnemen → je hebt geen medezeggenschap meer. - Lid van Wattnu blijven (€1,- per maand) → je behoudt stemrecht in de Projectraad en bepaalt jaarlijks mee de tarieven, investeringen en beleid.
2823-06-2026OrganisatieWelke rol speelt de gemeente in het project?BeantwoordDe gemeente Gooise Meren speelt een ondersteunende rol: Wat de gemeente doet: Samenwerkingsovereenkomst ondertekend (maart 2026) met Warmtebedrijf Muiderberg B.V. en energiecoöperatie Wattnu. Koppeling aan rioolrenovatie — de warmteleiding wordt aangelegd tegelijk met rioolwerkzaamheden, dus efficiënter en goedkoper. Mogelijke financiële garantie — de gemeente kan mogelijk een deel van de financiering garanderen (besluit gepland eind 2026). Facilitering — ondersteuning bij vergunningen, grondgebruik en coördinatie met andere infrastructuurwerken. Wat de gemeente NIET doet: De gemeente is geen exploitant — Warmtebedrijf Muiderberg B.V. en Wattnu runnen het project. Geen winstoogmerk — de gemeente steunt het vanuit duurzaamheid en betaalbaarheid, niet voor inkomsten. De gemeente bestuurt het warmtenet niet — dat doen bewoners zelf via de Projectraad
Kort: De gemeente faciliteert en ondersteunt, maar bewoners en partners (Wattnu, Warmtebedrijf) leiden het project.
2723-06-2026OrganisatieWie heeft feitelijk invloed op besluiten?BeantwoordDe invloed van de bewoners is juridisch en organisatorisch via meerdere lagen beschermd: Blokkeringsrecht (Minderheidsbelang): In de statuten van de BV worden 'gekwalificeerde meerderheden' vastgelegd. Grote strategische besluiten (zoals tariefwijzigingen of de keuze van de warmtebron) vereisen bijvoorbeeld 75% of meer van de stemmen. Algemene Ledenvergadering (ALV): Omdat Wattnu aandeelhouder is van de BV, controleert de ALV de afgevaardigden. Elke huishouden in Muiderberg heeft één stem en beslist zo mee over de koers. Non-profit doelstelling: Financiële overschotten vloeien statutair niet weg naar de overheid of commerciële partijen, maar worden via tariefverlagingen of herinvesteringen direct teruggegeven aan de inwoners.
2623-06-2026OrganisatieHoe sterk is de projectraad?BeantwoordDe Projectraad Warmtenet Muiderberg — die tot aan financial close bestaat uit alle huishoudens van Muiderberg en na financial close uit alle deelnemers aan het Warmtenet — heeft een cruciale, onafhankelijke controlefunctie. Omdat Wattnu (als coöperatiebestuur) de formele eigenaar is van Warmtebedrijf Muiderberg BV, zou er op papier een risico kunnen ontstaan dat het bestuur besluiten neemt over de hoofden van de dorpsbewoners heen en de stemmen van de inwoners naast zich neerlegt. Om deze scheve verhouding te voorkomen, is de Projectraad opgericht met harde, formele bevoegdheden: Zware instemmingsrechten: Volgens het officiële Reglement Warmtenet Muiderberg kan het bestuur van Wattnu géén bindende contracten, ontwerpen of tariefvoorstellen namens de BV definitief doorvoeren zonder de uitdrukkelijke goedkeuring van de Projectraad. Democratisch tegengewicht: De Projectraad functioneert in de praktijk als een lokale "ondernemingsraad of dorpsparlement" dat rechtstreeks toeziet op de belangen van de eindgebruikers. Dit zorgt ervoor dat het project niet top-down door een coöperatiebestuur gestuurd kan worden, maar dat de stem van de bewoners juridisch verankerd blijft in de besluitvorming van de BV.
2523-06-2026DeelnemersWorden bewoners daadwerkelijk eigenaar?BeantwoordJa, de leden van WattNu en deelnemer aan het Warmtenet worden collectief eigenaar via energiecoöperatie Wattnu. Wattnu is 100% eigenaar van Warmtebedrijf Muiderberg B.V., het bedrijf dat het warmtenet beheert. Dit betekent: Geen commercieel bedrijf — de winst vloeit terug naar betaalbare warmte en goed onderhoud. Medezeggenschap via de Projectraad — bewoners bepalen samen de koers (tarieven, investeringen, partnerships). Belangrijk: je loopt geen financieel risico. Alle investeringen (warmtebron, leidingen, station) worden gedaan door Warmtebedrijf Muiderberg B.V.
2423-06-2026OrganisatieHoe hangen de betrokken organisaties samen?In behandelingEr komt binnenkort in een overzicht een organisatieschema op de website.
2323-06-2026OrganisatieWie beslist over het Warmtenet Muiderberg?BeantwoordHet Warmtenet Muiderberg wordt bestuurd door de Projectraad, het hoogste beslisorgaan. Hier kunnen alle Muiderbergers meebeslissen — tot aan, of kort voor het moment waarop het project financieel sluitend is ('financial close'). De Projectraad beslist onder andere over: Investeringen en financiering, tarieven (jaarlijks), locatie en ontwerp van installaties. Na de financial close zijn alleen de afnemers van warmte en tevens leden van WattNu stemgerechtigd in de Projectraad.
2223-06-2026OrganisatieIs der genoeg tijd voor een weloverwogen keuze?BeantwoordJa. We vinden het belangrijk dat iedereen voldoende tijd en informatie heeft om een weloverwogen keuze te maken. Daarom delen we de beschikbare informatie stap voor stap, organiseren we informatieavonden, voeren we straatgesprekken en is veel informatie terug te vinden op onze website. Daarnaast is er volop gelegenheid om vragen te stellen en in gesprek te gaan. Tegelijkertijd is het belangrijk om te beseffen dat bij een project van deze omvang niet vanaf het begin álle details bekend kunnen zijn. Dat is gebruikelijk bij de ontwikkeling van grote infrastructuur- en verduurzamingsprojecten. Naarmate het project verder wordt uitgewerkt, worden meer details bekend. Zodra er nieuwe informatie beschikbaar is, delen we die. Ook kan niemand garanties geven over de toekomstige energieprijzen. Dat geldt niet alleen voor een warmtenet, maar ook voor andere warmteoplossingen, zoals een individuele warmtepomp of een energiecontract bij een leverancier als Vattenfall, Greenchoice of Zonneplan die de meeste inwoners nu hebben. Hoe de energiemarkt zich de komende jaren ontwikkelt, is niet te voorspellen. Wij vinden het daarom belangrijk dat inwoners zich goed kunnen oriënteren op basis van de informatie die wél beschikbaar is. We nodigen iedereen uit om de informatie op onze website te bekijken, een informatieavond te bezoeken of een straatgesprek aan te vragen. Zo kan iedere inwoner op het voor hem of haar geschikte moment een keuze maken die past bij zijn of haar situatie.
2123-06-2026KostenWordt het warmtenet voor iedere huurder goedkoper?BeantwoordVoor huurders is het warmtenet extra voordelig: G&O betaalt zelf een deel van het vastrecht (€252,52/jaar). Huurders krijgen €200/jaar extra korting van G&O.
Het vastrecht is begrensd op 80% van het ACM-maximum. Dus: Huurders betalen doorgaans minder voor warmtenet dan voor gas. Iederene kan het zelf uitreken met de kostencalculator op https://warmtenet-muiderberg.netlify.app — vul je eigen gasverbruik in en zie de vergelijking.
2023-06-2026OrganisatieWaarom wordt een andere aanpak gekozen dan bij eerdere verduurzaming?BeantwoordEerdere verduurzamingstrajecten zijn anders ingericht, omdat de omstandigheden en inzichten inmiddels zijn veranderd. Uit verschillende onderzoeken, waaronder het onderzoek van Enber, is gebleken dat een warmtenet voor Muiderberg op de lange termijn de meest doelmatige en betaalbare oplossing is. Daarbij is niet alleen gekeken naar de kosten, maar ook naar de betrouwbaarheid van de energievoorziening, de beschikbare ruimte en de haalbaarheid op de lange termijn. Daarnaast zijn de afgelopen jaren nieuwe ontwikkelingen van invloed geweest op deze keuze. Zo is netcongestie een steeds groter probleem geworden, waardoor het elektriciteitsnet op veel plaatsen onvoldoende capaciteit heeft om een grootschalige overstap naar volledig elektrische verwarming te ondersteunen. Ook zijn er diverse openbare onderzoeken, beleidsstukken en toekomstverkenningen verschenen die laten zien dat warmtenetten, juist in dichtbebouwde gebieden, een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan een betrouwbare en betaalbare warmtevoorziening. De gekozen aanpak is daarom gebaseerd op de meest recente inzichten en de huidige situatie. Het doel is om een oplossing te realiseren die niet alleen nu werkt, maar ook op de lange termijn betrouwbaar, betaalbaar en toekomstbestendig is.
1923-06-2026DeelnemersWat gebeurt er als een huurder niet aansluit?BeantwoordDan blijft de huurder via de gas/CV ketel warmte afnemen op de gebruikelijke wijze.
1823-06-2026DeelnemersWat betekent warmtenetklaar maken voor huurders?BeantwoordDe woning wordt fysiek voorbereid op aansluiting op het warmtenet zodat als de bewoner een keuze heeft gemaakt om warmte af te nemen de afleverset eenvoudig kan worden geplaatst. Dat heeft geen invloed op het woningcomfort. Ook als er een nieuwe huurder in de woning komt kan de afleverset dan eenvoudig worden geplaatst zonder dat de weg opengebroken hoeft te worden.
1723-06-2026DeelnemersHoe verhoudt dit zich tot de keuzevrijheid van huurders?BeantwoordHuurders kunnen zelf kiezen of zij meedoen aan het warmtenet er is geen verplichting om warmte af te nemen. Nu meedoen is echter voordelig voor huurders.
1623-06-2026DeelnemersWat betekent de overeenkomst voor huurders?BeantwoordVoor jou als huurder brengt de overstap naar het warmtenet geen extra kosten met zich mee. G&O neemt een deel van het vastrecht voor haar rekening (€ 252,52 per jaar) en geeft daarnaast een extra korting van € 200 per jaar. Je huur blijft ongewijzigd en eventuele extra warmtekosten worden niet via de huur aan je doorberekend. Als huurder betaal je een vastrecht van maximaal 80% van het door de ACM vastgestelde maximumtarief. Dat is lager dan het tarief voor eigenaar-bewoners. Daarnaast betaal je een variabel warmtetarief van € 40,97 per gigajoule. Je sluit dezelfde leveringsovereenkomst af als alle andere deelnemers aan het warmtenet. Deze overeenkomst kun je in principe op ieder moment opzeggen met een opzegtermijn van 30 dagen. Dan is er geen alternatieve voorziening. Wat dan de gevolgen zijn zal in overleg met G&O moeten worden vastgesteld. Alle voorwaarden zijn vastgesteld en gepubliceerd op onze website. In augustus organiseren we informatieavonden waarin we alles rustig toelichten en er volop gelegenheid is om vragen te stellen. Je hoeft niets te ondertekenen voordat je alle informatie hebt ontvangen en een weloverwogen keuze kunt maken.
1523-06-2026DeelnemersWat betekent dit voor inwoners?BeantwoordVoor bewoners verandert er niets aan de veiligheid of leefbaarheid van de omgeving. Tijdens de uitvoering van de werkzaamheden worden maatregelen genomen om de bodemverstoring zoveel mogelijk te beperken en te voorkomen dat eventuele verontreiniging zich verspreidt. De werkzaamheden zullen worden uitgevoerd volgens de geldende wet- en regelgeving en zullen onder toezicht staan van de bevoegde instanties.
1423-06-2026DuurzaamheidIs het verstandig om de bodem te verstoren?BeantwoordDe bodemverstoring wordt tot een minimum beperkt. Als er sprake is van verontreiniging, worden passende maatregelen genomen om te voorkomen dat deze zich verspreidt.
1323-06-2026OrganisatieWaarom is transparantie over onderzoeken belangrijk?BeantwoordTransparantie vinden we essentieel. Daarom werken we er elke dag hard aan om alle vragen zo goed mogelijk te beantwoorden. We gaan ook graag in gesprek met Muiderbergers die meer willen weten over de plannen en onderzoeken. Vraag daarvoor een startgesprek aan via onze website.
1223-06-2026DuurzaamheidIs aanvullend asbestonderzoek nodig?BeantwoordAls dat nodig is zal dat worden uitgevoerd.
1123-06-2026DuurzaamheidMoet er nog aanvullend PFAS-onderzoek worden gedaan?BeantwoordAls dat nodig is zal dat worden uitgevoerd.
1023-06-2026DuurzaamheidWelke onderzoeken moeten nog worden uitgevoerd?BeantwoordZie vraag 9.
923-06-2026DuurzaamheidWaarom is nog niet alles onderzocht?BeantwoordAlle onderzoeken die vereist zijn voor het aanvragen van de omgevingsvergunning zijn deels uitgevoerd en lopen nog tot eind 2026. Zie: https://warmtenetmuiderberg.nl/wp-content/uploads/2026/06/Bewonersavond-Kragten-08062026-versie-1.0.pdf. Mogelijk dat er nog vervolgonderzoek zal plaatsvinden.
823-06-2026DuurzaamheidWat betekenen deze bevindingen voor het project?BeantwoordWaarschijnlijk heeft het geen gevolg voor het project omdat de grenswaarden niet worden overschreden. Dat zal echter nog moeten blijken uit de vergunningverlening.
723-06-2026DuurzaamheidWat is er aangetroffen in de bodem?In behandelingVerwijzing naar onderzoeksrapport volgt nog zodra gereed.
623-06-2026DuurzaamheidWaarom wordt hier al zo lang Bodemonderzoek gedaan?BeantwoordDe bodemkwaliteit van het Voorland zal worden onderzocht als onderdeel van het bodemonderzoek. Daarbij zal naar verwachting inderdaad bodemverontreiniging worden aangetroffen. De onderzoekers verwachten echter dat de concentraties waarschijnlijk niet zodanig zijn dat zij de voorgenomen bouw onmogelijk maken. Voor niet voor bewoning bestemde bouwwerken gelden minder strenge bodemkwaliteitseisen dan voor woonfuncties. Bij de beoordeling van de omgevingsvergunning zal de gemeente toetsen of aan de daarvoor geldende wettelijke bodemkwaliteitseisen wordt voldaan.
523-06-2026OrganisatieWat weten we nog niet over de omgevingsvergunning?BeantwoordWe weten nog niet of die toegekend zal worden. De omgevingsvergunning (BOPA) is ingediend en nog in behandeling bij de gemeente. Resulaten van onderzoeken kunnen tijdens de lopende aanvraag worden aangevuld en hebben invloed op de beoordeling.
423-06-2026KostenWie draagt de risico’s van het warmtenet?BeantwoordDe gemeente kan mogelijk een deel van de financiering garanderen (besluit gepland eind 2026).
323-06-2026OrganisatieHoeveel invloed hebben bewoners op het warmtenet?BeantwoordZeggenschap is geregeld via de Projectraad van WattNu. Daar is elke Muiderberger automatisch lid van tot de Financial Close. Wattnu (de coöperatie) is 100% eigenaar van het warmtebedrijf — de gemeenschap bezit het dus zelf. De Projectraad is het hoogste beslisorgaan en beslist onder andere over: Investeringen en financiering ,tariefstructuur en -hoogte (jaarlijks), locatie en ontwerp van installaties. Bij of kort voor financial close krijgen alle deelnemers die een startcontract hebben getekend stemrecht in de Projectraad. Bestuurders mogen alleen afwijken van Projectraad-besluiten bij 'gewichtige redenen'.
223-06-2026TechniekIs Muiderberg geschikt voor een warmtenet?BeantwoordZie het onderzoek van Enber: chrome-extension: https://warmtenetmuiderberg.nl/wp-content/uploads/2025/10/enber_definitieve-rapportage-warmtenetmuiderberg.pdf. En het onderzoek van Witteveen + Bos: https://warmtenetmuiderberg.nl/onafhankelijk-onderzoek-warmtenet-is-voor-muiderberg-de-slimste-stap-naar-aardgasvrij/
123-06-2026TechniekWaar komt de extra stroom vandaan?BeantwoordDe stroom voor de Warmtecentrale komt van het Liander netwerk. We hebben een aansluting aangevraagd van 2 MVA en deze is toegezegd voor april 2028. Voor de netcapaciteit hopen we dat we in prioriteringskader 1 vallen. Daarvoor is de buffer essentieel. Tijdens de daluren wordt met de netaansluiting van Liander warm water in de buffer opgeslagen. Deze warmte kan vervolgens tijdens de piekuren worden ingezet om Muiderberg van warmte te voorzien.

Leganda voor de status van een vraag

BeantwoordDeze vraag is beantwoord
In behandelingWe zijn met deze vraag bezig en hopen deze snel te kunnen beantwoorden
n.n.b.Deze vraag valt op dit moment nog niet te beantwoorden
Back To Top